
GO on time
Projektaufwandsschätzung für eine realistische Projektplanung
Schluss mit unerwarteten Kosten und ewigen Projektverzögerungen!
Viele Berechtigungsprojekte starten mit zu wenig Transparenz über die bestehende Systemlandschaft. Das Ergebnis: Der Aufwand wird unterschätzt, Projekte dauern länger als geplant und plötzlich entstehen zusätzliche Kosten.
Mit unserer Projektaufwandschätzung findet ihr schon vor Projektstart heraus, wie groß der tatsächliche Aufwand ist, wie lange das Projekt dauern wird und welcher Kostenrahmen realistisch ist.
So startet ihr euer Berechtigungsprojekt mit einer klaren Planung statt mit Unsicherheit.
Was euch die Projektaufwandschätzung bringt
Realistische Einschätzung von Aufwand und Projektdauer
Transparenz über eure Systemlandschaft
Frühzeitiges Erkennen von Komplexitätstreibern
Vermeidung unerwarteter Kosten im Projekt
Bei einem Berechtigungsprojekt (Redesign, wie auch SAP S/4HANA Migration) gibt es zwar immer wieder ähnliche Themen, aber dennoch ist kein Projekt identisch. Unternehmensgröße, Branche sowie gesetzliche Vorschriften sind nur ein paar wenige Faktoren, die sehr stark variieren können. Daher empfehlen wir vor jedem anstehenden Projekt eine Systemanalyse durchzuführen. Damit schaffen wir nicht nur die notwendige Transparenz für alle Beteiligten, sondern wir geben euch die Möglichkeit, Arbeitspakete komplett zu übernehmen.
Welche Leistungen sind im Service enthalten?
Vollständige Systemanalyse im Kontext eines Berechtigungsprojektes
Aufbereitung, Präsentation und Bereitstellung der Ergebnisse
XAMS Software wird im vollständigen Funktionsumfang für 30 Tage zur Verfügung gestellt
Wie lange dauert es?
-
2 Tage für ein System (ein Mandant)
-
Für jedes weitere System/Mandant wird ein zusätzlicher Tag berechnet
Zusatzinformationen
-
Die Systemanalyse sollte zeitnah vor einem möglichen Projekt durchgeführt werden, damit die Daten möglichst aktuell sind.
-
Die kompletten Kosten werden bei Durchführung eines Projektes verrechnet
Was wir in eurem System analysieren
Anzahl der SoD-Konflikte
Anzahl der Benutzer
Pflege/Wartung der SU24
Komplexität der organisatorischen Trennung
Einsatz von Eigenentwicklungen
Einsatz von generischen Transaktionen
Impact der Simplification List
Anzahl der genutzen Transaktionen/Fiori Apps
Einsatz von Third-Party-Tools
Einsatz von diversen SAP Modulen
Systemanalyse




